Corporativo

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Empresas de todos los tamaños se pueden beneficiar sustancialmente de la experiencia de Aprilios en servicios de Recursos Humanos que están alineados con sus objetivos de negocios. Nuestro fin es el de ayudarle a manejar retos relacionados con personal y tecnología, con servicios que van desde soporte en sitio hasta soporte a través de un manejo externo.

Nuestros servicios de identificación y empleo de talento, incluyen un rango de opciones que van desde la creación de descripciones de posición hasta la búsqueda de talento desde nuestros Centros de Selección, donde evaluamos cuidadosamente perfiles de profesionales que buscan empleo activa o pasivamente.

Manejamos todo el proceso para personal a tiempo completo o contratado a destajo, con énfasis en profesionales con experiencia, trabajadores especializados y mano de obra calificada.


IDENTIFICACIÓN DE TALENTO UNIVERSITARIO PARA PASANTÍA O EMPLEO

Nuestro servicio para personal recién graduado es ideal para compañías pequeñas y medianas, cubriendo toda la estrategia de búsqueda y selección en universidades acreditadas, incluyendo la planificación y ejecución de campañas de identificación, captación, evaluación, selección e incorporación de nuevos empleados.

El reto principal para los nuevos graduados es encontrar la posición ideal que se ajuste a su educación y objetivos profesionales. En el caso del empleador, el objetivo es el de determinar en qué talento invertir para la continuidad y el desarrollo de la corporación.


BUSQUEDA DE TALENTO EJECUTIVO

Nosotros hacemos uso de nuestra amplia base de datos de candidatos, nuestra extensa red en la industria y asertividad en la identificación de talento con probada experiencia y resultados sostenibles, con el objeto de ayudar a nuestros clientes a atraer y emplear ejecutivos para sus grupos gerenciales.

Nuestro servicio utiliza los beneficios de la ciencia y métodos analíticos para acelerar esta búsqueda y diseñar paquetes de compensación, mitigando los factores de riesgo relacionados a las posiciones ejecutivas.


PROCESO DE EMPLEO EXTERNO (RPO)

Todas las empresas se pueden beneficiar de nuestra plataforma escalable de empleo para alcanzar sus objetivos de planificación de personal a través de nuestros servicios de empleo externo (por sus siglas en inglés, RPO – Recruiting Process Outsourcing).

Aprilios ha estandarizado los procesos de empleo, optimizando la identificación y evaluación de candidatos, reduciendo los gastos relacionados con el ciclo de empleo y el tiempo de selección. Nuestro objetivo principal es atraer el talento de mayor calidad que nuestros clientes necesitan para mantener su empresa con un crecimiento continuo y rentable.


BASE DE DATOS DE TALENTO (ACCESO)

Los clientes de Aprilios pueden contar con acceso a nuestra amplia base de datos de talento con competencias verificadas en distintas disciplinas tanto técnicas como administrativas.


INCORPORACIÓN DE NUEVOS EMPLEADOS

Aprilios provee servicios de soporte para la incorporación de nuevos empleados desde el mismo momento en que una oferta de empleo es aceptada, satisfaciendo las exigencias de cumplimiento de procesos y facilitando la adaptación al ambiente de trabajo con un soporte que excede la mecánica de flujos de trabajo internos del cliente.

Nuestra estrategia de asimilación y técnicas de socialización son adaptadas a la cultura de la empresa, y contribuye a una mayor satisfacción en el trabajo, mejor desempeño en su función, mayor compromiso organizacional, reducción del estrés ocupacional y un crecimiento sostenible en los índices de retención de los empleados.

Nuestros servicios se enfocan en alinear empresas con sus ambientes cada vez más complejos y cambiantes a través del aprendizaje corporativo dirigido, gerencia de conocimiento y transformación de normas y valores organizacionales.

Podemos trabajar en amplia colaboración con los clientes en evaluar la cultura y el ambiente organizacional, así como desarrollar los cambios necesarios para acelerar el crecimiento o mejorar el desempeño de la empresa.

Adaptamos soluciones con el objeto de:

  1. Fortalecer la confianza interpersonal, la colaboración y la comunicación asertiva entre los empleados para lograr alcanzar exitosamente los objetivos de la organización
  2. Preparar a los equipos de trabajo a alinearse con los cambios y romper estereotipos, creando un ambiente de confianza que incentive a los empleados a aceptar el cambio voluntariamente.
  3. Incrementar el nivel de compromiso y satisfacción de los empleados, creando una atmósfera en la cual los empleados quieran trabajar y participar.
  4. Optimizar las capacidades de resolución de problemas de la organización, alentando a cada persona dentro de ella a participar, desarrollando planes y haciéndolos responsables de su implementación.
  5. Implementar procesos que ayuden a una mejora continua de las operaciones en progreso.

GERENCIA DE COMPETENCIAS

Una gerencia de competencias efectiva se basa en un mapa de habilidades y capacidades para cada posición en su organización. Nuestros expertos pueden ayudarle a definir las habilidades, comportamientos y actitudes requeridas para que los empleados puedan desempeñar sus roles efectivamente.

Nuestro proceso comienza por conocer la estrategia de negocios de la empresa. Luego realizamos un análisis de perfiles para cada posición para crear el modelo referencial de competencias. Podemos proveer herramientas para evaluar competencias de los empleados comparando las mismas con las del modelo referencial para establecer con precisión y documentar las habilidades y conocimiento del empleado. Esta evaluación determinará las brechas o diferencias, y facilitará la creación de mapas de conocimiento, planes de sucesión y programas de adiestramiento para alcanzar los niveles de competencia adecuados.


GESTIÓN DE DESEMPEÑO

Aprilios puede ayudarle con la compleja tarea de Gestión de Desempeño. Nosotros abordamos esta gestión desde una perspectiva sistémica, considerando las expectativas de la línea ejecutiva. Desarrollamos estos programas y los evaluamos comparativamente con la misión, objetivos y requerimientos únicos de la organización.

Nuestros expertos aplican principios basados en investigaciones formales en el campo de las ciencias sociales para desarrollar y evaluar herramientas, sistemas y programas para maximizar el desempeño de los empleados en el trabajo, así como también mejorar el desempeño general de la organización.


PLAN DE SUCESIÓN

El tener preparado un plan de sucesión puede prevenir problemas causados por la partida repentina de empleados claves o por la transferencia de liderazgo generacional.

Aprilios tiene amplia experiencia manejando programas efectivos de planificación de sucesión. Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar planes de sucesión en paralelo con programas de gerencia de talento para identificar y preparar a candidatos internos con el objeto de ser promovidos, asegurando que las transiciones ocurran de manera natural y transparente, con impacto mínimo en la organización.


ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO

El adiestramiento a los empleados es cada vez más importante, ya que la globalización y la tecnología continúan cambiando los requerimientos y habilidades necesarias para los distintos tipos de trabajos disponibles en el mercado. En economías dinámicas, se espera que los trabajadores se adapten, aprendan nuevas habilidades y destrezas, cambien de trabajo e incluso que comiencen nuevas carreras. Definitivamente, para alcanzar esta flexibilidad se requiere de programas de adiestramiento exitosos.

Aprilios considera que un programa de adiestramiento exitoso es un requisito fundamental para mejorar el desempeño organizacional y asegurar la sustentabilidad de la empresa. Nosotros proveemos un amplio portafolio de servicios de adiestramiento, incluyendo análisis de necesidades, diseño curricular, ejecución de actividades de capacitación, y evaluación de la efectividad de los programas de adiestramiento y su impacto en los resultados de la empresa.


PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN

La orientación profesional (“Mentoring”) es un enfoque probado para promover un ambiente fructífero de aprendizaje y desarrollo tanto para los mentores como para los individuos que la reciben. Un programa de orientación bien diseñado hará crecer el talento dentro de la empresa mientras a su vez incrementará la satisfacción y retención de los empleados.

Nuestro equipo de expertos puede ayudarle a diseñar programas de orientación completamente adaptados a su organización, lograr el compromiso y el entusiasmo de los mentores y conectar a los mentores con las personas que reciben su orientación. Nosotros estamos en la capacidad de crear flujos de trabajo, indicadores y medición de logros para evaluar el éxito del programa en términos de los objetivos definidos y alineados con la estrategia corporativa.

MEDICIÓN DE MOTIVACIÓN Y COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS

El compromiso y la motivación de los empleados tienen que ver con la creación de condiciones en las cuales los empleados ofrezcan lo mejor de sí, en cuanto a capacidades y potencial para cumplir los objetivos de la empresa, y que la empresa responda y satisfaga de una manera efectiva las necesidades que se alineen a los objetivos de la organización. Las soluciones implementadas generarán confianza, integridad, reconocimiento y comunicación entre la organización y sus integrantes.

Nuestro grupo de expertos técnicos y funcionales adapta soluciones, promueve el compromiso a través de encuestas, identifica tendencias significativas utilizando técnicas de análisis de datos, define planes para manejar inquietudes de los empleados e implementa programas de reconocimiento y recompensa.

ARBITRAJE

Aprilios puede desempeñar el rol de “Ombudsman” o Mediador Laboral, manejando objetivamente aquellos conflictos que no estén cubiertos por los procesos y/o normativas formales de la empresa. Este servicio ayuda a los trabajadores y empleadores a identificar soluciones que sean satisfactorias para ambas partes.

Nuestro equipo de mediación ofrece independencia, imparcialidad, confidencialidad, y actúa como un recurso adicional para investigar quejas e intentar su resolución, usualmente mediante recomendaciones (vinculantes o no), o a través del trabajo en conjunto.

GERENCIA DEL CAMBIO

El éxito a largo plazo de una compañía depende de su habilidad para manejar el cambio. Sin embargo, aceptar el cambio se hace muy difícil debido a la resistencia de los individuos a cualquier modificación de estructura, cultura, actitudes, conductas y rutinas dentro de la organización.

En Aprilios, nuestros expertos en Gestión de Cambio Organizacional aplican un enfoque estratégico para ayudarle a preparar a sus empleados, y así manejar y reforzar el cambio en su organización. Podemos crear planes para ayudar a la transición y el cambio de conductas de individuos, grupos y organizaciones. Estos planes incluyen métodos innovadores para redireccionar procesos y recursos del negocio.

TRANSICIÓN PROFESIONAL (“OUTPLACEMENT”)

Nuestra contribución como proveedores de servicios de transición profesional, va más allá de reducir las obligaciones corporativas. Ayudamos a los empleadores con la planificación, implementación y otras actividades que son indispensables para el manejo profesional después de un proceso de terminación. El objetivo es el de ayudar a las compañías a continuar desarrollando sus negocios de manera profesional y productiva. Nuestros expertos pueden capacitar a los gerentes para transmitir mensajes en relación a procesos de terminación, al igual que el soporte corporativo en sitio durante el proceso de notificación y la realización de talleres de motivación para la reorientación y restablecimiento de los compromisos mutuos entre empleador y empleado.

El servicio de transición profesional también incluye asesoría para personas que se encuentran en la búsqueda de empleo. Nosotros podemos ayudar a los profesionales en transición a emprender una nueva etapa como empleado corporativo, empresario o franquiciante a través de programas presenciales, virtuales, de grupo o con adiestramientos mixtos. También ofrecemos asistencia en la búsqueda de empleo, “branding” o marca personal, preparación de hoja de vida, búsquedas de reportes y análisis de bases de datos de compañías, red de contactos y servicios de preparación para entrevistas.